国内对ERP实施的主要困境基于其根本是因为到目前为止任尚无ERP项目的试试效果的评价标准，不但如此，实施人员或者企业管理者对评价标准的认识也不尽统一。在已经实施了ERP的企业中，总体情况是不容乐观的，目前ERP实施情况已经成为制约ERP效益发挥的一大瓶颈因素。ERP实施成功率低下有其内部原因和外部原因。对外主要是社会环境、软件供应商、来自项目实施咨询服务公司以及企业与ERP的软件供应商和咨询服务提供商的合作原因。 [更多>>]
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评论：国内企业ERP系统成功实施主要对策是哪些？
国内对ERP实施的主要困境基于其根本是因为到目前为止任尚无ERP项目的试试效果的评价标准，不但如此，实施人员或者企业管理者对评价标准的认识也不尽统一。在已经实施了ERP的企业中，总体情况是不容乐观的，目前ERP实施情况已经成为制约ERP效益发挥的一大瓶颈因素。ERP实施成功率低下有其内部原因和外部原因。对外主要是社会环境、软件供应商、来自项目实施咨询服务公司以及企业与ERP的软件供应商和咨询服务提供商的合作原因。 [更多>>]