纺织企业实施ERP系统，除依托软件供应商和管理咨询公司组成的技术服务队伍参与设计与开发实施外，企业也应组建一支ERP实施管理队伍，这支队伍应由网络与系统维护、数据库管理的信息技术人员和各部门的操作人员共同组成，主要负责ERP系统的二次开发过程和日常运行于维护工作。由于各种资源的限制，ERP实施过程中不可能在所有的业务环节全面铺开，也不可能展现ERP系统的所有功能。因此，企业应从实际出发，改善那些严重制约企业发展的业务环节，以提高企业的综合竞争力。 [更多>>]