ERP的实施其实很重要，一是组织，二是数据，三是软件。ERP实施不是技术问题，本质上是管理流程的梳理及数据的准备、导入，并在ERP中完成业务流程。而一款纺织ERP系统的供应商团队技术实力就非常重要了，特别是要有软件研发能力，当遇到企业实际情况与ERP系统不符合时，而企业的操作方法并无不妥，这时就需要修正ERP软件系统，以便让ERP适合企业的具体情况，当ERP稳定运行后，售后和问题处理能力也是非常重要的，只有服务能够跟得上，才能保证企业ERP系统持续顺畅地运行。 [更多>>]
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评论：纺织企业ERP系统实施失败原因分析
ERP的实施其实很重要，一是组织，二是数据，三是软件。ERP实施不是技术问题，本质上是管理流程的梳理及数据的准备、导入，并在ERP中完成业务流程。而一款纺织ERP系统的供应商团队技术实力就非常重要了，特别是要有软件研发能力，当遇到企业实际情况与ERP系统不符合时，而企业的操作方法并无不妥，这时就需要修正ERP软件系统，以便让ERP适合企业的具体情况，当ERP稳定运行后，售后和问题处理能力也是非常重要的，只有服务能够跟得上，才能保证企业ERP系统持续顺畅地运行。 [更多>>]