随着“三孩政策”的全面放开，对纺织行业来说也是利好，我国有比较完整的纺织服装产业链和巨大的市场网络，随着人们收入水平的提高，城市化进程的加快，三孩政策可能带来的又一波人口增长，衣食住行的消费肯定会增长，首先是“衣”，这就是我们纺织服装行业的产品，我国衣食住行类消费将保持较快增长。在崭新的时代发展过程当中，纺织企业需要及时的对自身的多个业务流程进行更高要求的管理，而一款纺织ERP系统软件已经成为很多纺织企业的老板和领导层的选择，但还是有不少的纺织企业在实施ERP系统的过程当中失败了，我们一起来分析一下原因：

一、纺织行业ERP系统成功实施要素

ERP的实施其实很重要，一是组织，二是数据，三是软件。想想就知道ERP的实施不是技术问题，本质上是管理流程的梳理及数据的准备、导入，并在ERP中完成业务流程。而一款纺织ERP系统的供应商团队技术实力就非常重要了，特别是要有软件研发能力，当遇到企业实际情况与ERP系统不符合时，而企业的操作方法并无不妥，这时就需要修正ERP软件系统，以便让ERP适合企业的具体情况，当ERP稳定运行后，售后和问题处理能力也是非常重要的，只有服务能够跟得上，才能保证企业ERP系统持续顺畅地运行。

二、纺织ERP系统实施失败原因

1. 没有系统科学的企业信息技术规划方案是企业企业资源规划实施失败的主要原因。

2. 一些未经规划的企业可能会在短期内取得阶段性成功，但随着企业的发展，必然会出现更严重的危机。企业高层决策者不知道如何在企业中应用，导致在制定信息化推广政策和计划时缺乏连贯性，更不会根据企业的业务逻辑，制定出系统、科学的IT规划和实施方法。

3. 选择ERP系统是一项非常重要而困难的工作，因为它代表了一个企业一旦确定ERP实施系统，以后所有的工作都必须在此基础上进行计划、实施和调整。在一款纺织ERP系统的选择当中，要进行详细的了解和不断的比较，选择和自身最契合的纺织ERP系统品牌才是正确的，一些诸如免费的纺织ERP系统是不能用的。
4. 大多数企业在ERP系统上线后没有一个合理的培训机制，因为没有培训，许多一线员工不明白为什么企业要采用ERP系统，而在ERP上线初期，导致大部分员工与ERP系统产生冲突。因此，企业资源规划系统运行中合理的培训是保证纺织ERP系统成功上线的必要项目。

通过以上相关信息的了解，一款纺织ERP系统实施失败的原因有很多，不同的企业所针对的问题也有着各种差异，篇幅有限，不能一一的详细说明，而作为企业来说，不管是怎样的发展，在实施的过程当中都要注意这些问题，不断的提高企业的社会竞争力。