一般采用甘特图来说明项目的实施计划。中心企业的业务量不大，业务流程也比较简单，业务本身也不复杂，正常情况下经过“4周模拟运行，3周正式运行，1周项目总结”基本可以完成，但是每家企业的信息化基础不尽相同，员工的个体素质也千差万别，领导的支持力度也有大有小，一切要根据实际情况来定。 [更多>>]