一家公司在不同地点有几个工厂，原来使用Excel共享的方式管理生产数据，只有物流中心人员具有Excel录入权限，每个工厂安排一名文员每天核对Excel数据，数据不及时，账物不同步。通过币加德ERP的生产工艺管理子系统，进行业务流程重组BPR，把原来基于物流中心的金字塔式的管理模式，变为每家工厂“账随物动”的扁平化管理模式。 [更多>>]
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评论：用ERP重组生产管理流程BPR
一家公司在不同地点有几个工厂，原来使用Excel共享的方式管理生产数据，只有物流中心人员具有Excel录入权限，每个工厂安排一名文员每天核对Excel数据，数据不及时，账物不同步。通过币加德ERP的生产工艺管理子系统，进行业务流程重组BPR，把原来基于物流中心的金字塔式的管理模式，变为每家工厂“账随物动”的扁平化管理模式。 [更多>>]