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模具行业信息化ERP系统实施重点

作者: admin 来源: erp系统 日期: 2021-09-02 17:41:09 人气: - 评论: 0

如何解决模具企业信息集成、物流、生产、资金流的ERP科学管理,如何实现模具企业能做到两高、一低、三准确,即高起点、高效率,低成本,准确报价、准确核算、准时交货。从根本上全面提升生产管理水平、提高员工素质、极大的提高经济效益。模具企业采用模具ERP信息化集成系统实现现代管理,迅速地将模具企业建成为专业化的大规模、低成本、高质量的模具产品制造公司已经是当务之急。币加德模具ERP旨在保证模具企业信息系统高度集成,信息高度灵敏、报价快速灵活、物流高效流动、物料准确配套、订单准时交货,极大的提高模具企业的管理水平、大幅度降低经营成本、迅速提高经济效益。

1. 总体目标

以模具订单为基础,以项目管理为中心,以协同管理为主线,以绩效管理为目标,建立生产管理平台、客户关系平台、电子商务平台、质量管理平台、成本核算平台及办公管理平台等六大平台,组成模具企业的及高度集成、高度共享、高度协同的企业信息化现代管理集成系统。


2. 实施策略
1、采用“整体规划、分步实施、突出重点、讲究实效”的信息系统建设方针,我们认为必须首先整体规划,牢牢抓住急用、见效快的环节重点设计,重点使用,立即见效,立即全面铺开。

2、在整体规划的原则下,分阶段、分步骤,先易后难,成熟一个,实施一个,确保每个阶段、每个步骤,每个功能,逐一实现、逐一应用,逐一成功,逐一发挥效益,做到:“高效高质,快速准确”。


3、 具体目标与步骤
1、 快速建立模具ERP系统并迅速与PDM等信息系统高度集成;
2、 尽快实现技术设计系统与业务管理系统的高度集成系统;
3、 坚定、稳步的建立切实可行的、科学高效的业绩评估与考核系统;
4、 建立务实的、实用的电子商务、协同商务、管理系统;
5、 建立高效的、易用的办公管理OA、知识管理KM、客户管理CRM集成系统。


4. 模具ERP总体功能
1、 以订单为基础,实现模具项目管理为基本目标,能科学进行项目计划、进程控制、进度了解,能保证模具项目的按计划进行,保证模具按时试模与交付;
2、 实现快速的、多方案的报价体系,做到报价灵活、准确、快速、成功;
3、 实现快速、准确的工时预算、成本预算功能,做到预算科学准确、责任清楚明确、控制灵敏及时、考核有依有据;
4、 实现质量控制管理,从工序检验、外购件检验、试模样考检验等实现快速录入,能分别对上述检验结果进行多种质量分析,生成质量报告等;
5、 实现准确、方便的成本核算,包括多成本集、多成本中心、多成本方案的核算与分析,可以按订单、模具、工作中心等核算成本及成本比较;
6、 实现可行、易用、高效的绩效考核,做到绩效考核与业务系统数据共享、指标体系科学、考核数据来源方便、准确,考核方法科学易用,自动评分、快速考核;



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