erp管理系统软件

为什么在ERP实施过程中需要进行系统培训工作?

很多企业在对员工培训的时候,往往培训内容都浮于表面,完全没有结合实际操作。员工学习到的都是理论知识,在实际的操作中完全没有经验,这种培训效果是微乎其微的。要想对员工进行好的培训,好的办法就是从以前EPR实施中获取案例,这样的培训才能取得很好的效果。
作者:admin 发表于:2021-09-02 13:48:21

ERP系统初学者如何快递入门?教程?

什么是ERP,ERP的起源与核心思想。什么叫信息化?信息化管理与ERP的关系?ERP的概念是什么?ERP的核心是什么?MRP的概念是什么?ERP历程了哪些发展历程?ERP/MRP的概念以及发展历程?企业为什么需要ERP系统?ERP系统能产生什么效益?了解ERP系统,掌握ERP工作基本原理,及流程设计、实施的基本方法。
作者:admin 发表于:2021-09-02 13:37:52

如何提高ERP系统业务培训的效果?

ERP培训做不好,就难保证ERP系统实施成功。自有ERP系统以来,都这样做,企业也为此付出不菲的成本。然而,管理软件实施真正的难点在什么地方?却一直是迷,各说各的,公说公有理,婆说婆有理。双方都有投入,也都有抱怨。ERP系统需要培训,大家都知道,而培训真正有什么用,大家也懂,那如何才能提高ERP的培训效果呢?要想提高ERP系统的培训效果,一定要根据企业的实际情况编写一套剧本,用近似真实的数据在ERP系统里面走一遍,这样才能有比较深的认识,操作后才会印象深刻。
作者:admin 发表于:2021-09-02 13:18:27

ERP系统上线前业务培训的重要性

ERP培训的重要性,很多用户都有这样的疑问:为什么ERP系统上线前一定要进行培训?对于大型企业来说,有效的ERP培训工作不仅耗时耗力,还需要花费不少的预算。但上线前后的培训工作仍然是必不可少的,币加德软件通过ERP培训的重要性来为大家解读其缘由。你买了一台新家电在使用前都需要先看一下说明书,像ERP系统这样功能庞大的系统,不经过培训怎么能正确使用呢?
作者:admin 发表于:2021-09-02 13:11:00

为什么说ERP系统业务培训很重要?

大型企业的ERP信息化建设是一个实施周期长、成本昂贵的项目,中小企业ERP系统实施起来要简单很多,周期也比较短,但目标都是相同的,在上线之前所有的人都期望新的ERP系统可以为企业带来新的效益,无论是降低成本、提升工作效率、降低工作量等等。但是在项目上线之初,往往会发现问题非常多,有些就是因为员工不熟悉导致的,所以ERP培训在整个项目中也是很关键的。
作者:admin 发表于:2021-09-02 13:03:28

为什么要进行ERP系统业务培训?

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作者:admin 发表于:2021-09-02 12:58:26

ERP系统如何帮助中小企业改善生产管理流程

ERP软件可以帮助工厂生产实现全程一体化管理,从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外,到质检、计件、成本核算,信息高度共享,流程自动衔接,过程轻松把控,提供简易流程、中级流程、完整流程,全面满足生产流程之所需,自定义审批流,精细管控生产过程每个环节,持续优化生产线性能,提前避免风险,解决工厂生产环节造成的各类问题困扰。 通过ERP软件在工厂生产管理中的应用,工厂可以借机提高自身的管理水平。
作者:admin 发表于:2021-09-02 11:19:32

通过ERP系统的生产计划排程解决生产难题

生产型企业靠手工Excel进行生产计划排程,一旦业务量增大,或多工序并行,不仅功能满足不了需求,操作起来也十分不便,而且还因参与制定和使用表格的人较多,表格制作水平参差不齐,极易造成生产计划的后续环节混乱。此时,就需借助专业的生产计划排产软件,币加德ERP的生产计划排产软件,来替代人工、手工、Excel等排产方式,一步到位的提高生产计划排产的数字化、自动化、智能化水平。物料需求计划(MRP)、物料清单(BOM)、能力需求计划(简称为CRP)的自动匹配,精准推算。
作者:admin 发表于:2021-09-02 11:06:14

生产erp管理系统的工艺管理流程

企业间的差距就是企业效率的差距,对于生产企业来说,当订单达成后,生产的快速下达,就决定了其生产的效率,但是传统的生产下达需要多人沟通,相关订单信息也容易出错,生产车间管理,远不止文中的生产工单下达、生产派工、生产工序报工这几项,还包括领取物料、退物料、返工等流程,这其中的每一项,都是企业所重视的,通过制造业ERP系统的使用,相信在未来,企业的生产车间管理都能够攻坚克难,为企业发展创造效益新高度。
作者:admin 发表于:2021-09-02 10:45:27

生产ERP系统如何进行工艺管理?

对于企业来说,工序汇报、工序替代、工序质量检验,可以说严格的将生产工序可控,将企业的的风险大大降低,进而提高了企业的生产进度和产能,但是除此之外,还有什么方法,能够改进企业的工序管理呢?答案是就是生产进度看板,在币加德ERP系统内,工序不合格率分析,能够将工序的效率进行统计,为生产管理者的进一步工序优化,提供了重要依据,可谓是让工序管理锦上添花。 同时,在币加德ERP系统内,生产进度看板也包含了委外工序的追踪,确保了委外工序进度的可控,
作者:admin 发表于:2021-09-02 10:33:27



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