一、光电行业特点
光电行业对于ERP的应用要求比较高，主要原因在于存在以下行业的特性，因此通用型ERP系统无法满足此行业的要求。

生产过程质量科追溯性要求高；

成品有等级之分，同一批生产出来的产品的波长和色温等差异比较大，需要区分管理；

需要实施批次管理，才能解决成品的质量追溯和物料的跟踪等管理要求；

民品：多品种，小批量；工业品：大批量，重复性生产。 

部分物料不能做到按单领料，因此物料控制和成本核算难度比较大；

产品升级换代快，工程变更频繁，极容易造成呆滞库存。

经常存在产品替代问题，实际出货的产品与销售接单的产品型号不同；

二、光电行业ERP方案
1.数据协同与业务协同
（1）数据协同
a.单据在业务流程传递过程中，相同的业务数据自动携带过来，避免了因重复录入导致的出错现象；
b.通过建立统一的的数据编码及分类管理方案在各业务环节处理中，相同物品均按统一、规范的命名规则和分类体系进行操作，避免了因手工录入导致的不一致现象。

（2）业务协同

信息化、流程化的管理模式，保证各项业务自动、有序运行，提高业务环节之间信息的共享程度以及沟通效率。

2.提供全面覆盖产、供、销、存、帐核心业务的管控设置。

a. 组织机构和责任体系方面

支持企业灵活配置部门、岗位、人员的层级关系，界定各岗位、职责、角色的职责权限。

b. 关键业务环节的管理审核控制方面

支持对系统中各项业务设置管控流程，包括各责任人在业务处理过程中的职责、权限、流程条件、审批控制点等。

c. 关键业务环节的业务规则控制方面

支持对系统中各项业务设置业务规则，包括价格政策、安全库存控制点等。

3.高效的业务协同平台

基于互联网平台，随时随地的完成业务处理，打破地域限制，构建企业全域范围内的“业务协同平台”。

三、光电行业ERP方案价值

1. 预配置灯饰企业最佳业务流程，消除行业屏障，实现企业的排产、供料计划的自动计算，节省人工成本，提高计算效率，达成精益生产；
2. 多种架构选择，用最新的IT系统及平台，（PC及移动端解决方案）消除企业管理层与底层生产员工的沟通；
3. 成本核算平台对复杂的BOM和工艺路线进行自动核算，实现标准成本控制；
4. 灵活的数据追溯能力，理清业务数据的来龙去脉，掌握产成品及物料的质量、物流，可追溯至最终责任人；
5. 结合报表中心系统配置领导查询系统，为企业管理者管理决策提供及时、全面、准确依据。