回顾我们的经济结构和行业分布，各种上市、投资、融资和估值排行，所有的热点和关注都聚焦在金融、互联网等非实体经济，作为国家经济的中流砥柱的制造业，逐渐被人们所忽视，特别是装备制造业，除了我们耳熟能详的国有大中型制造业，作为为数众多的中小型装备制造业更是默默无名，相比较国际的制造业发达的国家，例如日本、德国等，我们的中小型制造业似乎特别没有存在感，是什么原因我们没有出现小而强、小而优的制造业企业呢？装备制造业又因何不能迅速崛起呢？通过考察了江浙、山东、河南、河北等近百家装备制造业企业后，币加德认为：在信息化和数字化上，中小型装备制造业企业的长期忽视，尤为在装备制造业ERP普遍普及的情况下，仍然有众多的企业存在信息化薄弱，手工做计划、用Excel做管理等状况，从中不难可窥一斑。币加德云ERP帮助装备制造企业实现数字化转型。
1、装备制造行业企业所面临的的管理挑战
装备制造业在我国许多省份城市都有，从生产的产品来看大到大型机床设备小到配电箱，从用途来看有矿山机械、电气设备、工业设备等，分布广泛、产品种类众多。但是从我们接触和访谈过的企业来看，大多存在信息化不健全、系统落后、管理低下、员工普遍素质不高、技术研发实力比如等普遍问题。在大部分走在前沿的企业在构思智能化、数字化、工业4.0的时候，这些企业在具体的业务管理上还仍然存在着一些信息化的初级问题没有解决，诸如：
库存备料缺乏计划，库存浪费;
生产计划混乱，无法准确承诺交货期，总是在紧急插单;
管理会计水平落后，生产成本核算不准;
赚不赚钱不清楚，频繁对账，对数据，业务财务不一体化。
我们认为在ERP信息化非常成熟的今天，这些问题都可以通过部署一套专业、严谨、灵活、全面的ERP系统来解决，投资回报收益非常可观，我们认为币加德ERP是非常契合装备制造企业。
2、装备制造行业的数字化创新和转型趋势
如何提升自身的管理水平，将新技术新应用引入到企业管理，国内的制造行业习惯性的总是对标一些知名企业或者大型企业，殊不知企业管理都需根据自己的特点和现状对症下药，我们认为，装备制造行业企业要更多的做自我审视和管理改善，结合自己的短板和痛点，利用云计算、大数据、物联网等技术武装自己。研发不足改善研发、生产执行薄弱即加强生产管控、计划紊乱则增强计划能力，由于产供销和核算是不分家的，所以越来越多的企业在引入新技术例如：将软件系统和自动化生产设备进行集成，利用云计算系统的计算能力运行产能负载进行生产排程等。利用诸如币加德ERP等专业系统将企业各个环节的数据可视化、集成化。在一段时间内这些地方的改造和企业信息化数字化能力的提高将是行业趋势，我们看到越来越多的企业已经在着手或者已经开始部署并从中获得收益了。
3、币加德ERP如何满足装备制造行业企业的信息化需求
币加德ERP作为一个以制造业MRP为起点的管理系统软件，不断更新和迭代自己的系统产品，基于云计算技术部署的全面的ERP系统，非常适合装备制造行业企业部署使用，推荐理由如下：
SaaS的部署形式，币加德云ERP部署在电信机房，可以降低企业的IT整体成本，无需构建强大的IT部门和团队。币加德云ERP装备制造行业解决方案以每年租赁的形式提供给企业使用，无需购买数据库、硬件等IT资源，避开大量的正版软硬件的购置费用同时，降低了一次性投入的门槛和风险。
币加德云ERP装备制造解决方案提供的从CRM（客户关系管理），采购管理，财务管理，供应链管理，仓储管理，人力管理，销售管理，一套系统完美涵盖了装备制造业企业的全模块需求。
币加德云ERP装备制造解决方案可以通过二次开发与第三方PDM、CAD等系统进行集成，PDA现场执行APP，MES，WMS集成，这些预配置的集成功能，能够最大化的整合企业系统资源，将数据和业务流程进行统一和整合，以非常高的性价比，最大化企业信息化投资回报。
综上所述，币加德ERP向广大装备制造行业企业提供了全面的ERP解决方案，能够满足行业企业客户的切实需求，从计划能力、销售能力、供应链管理能力、业务财务核算能力等多个方面帮助企业提供和改善运营状况，提升管理水平，好的经济和市场形势需要更好的产品和更加优质的企业，在国家多次强调淘汰和去除剩余低端产能的指导方向下，广大装备制造业企业应该认清形势，打磨内功，不断提升产品竞争力，重视创新和自主知识产权，即可行动改造和增强自身的企业运营管理能力，让信息化数字化推动企业快速发展，我们推荐使用和部署币加德ERP产品来借力，作为一个引入先进管理理念、企业自我审视和优化非常好的外部机会。这些软实力的提升一点也不输于买一套设备，改造一条产线要更加有作用，相信我们的装备制造业企业管理层一定能从各种渠道见到各种成功案例来证明币加德ERP软件的成功应用。我们真诚期待有越来越多的中国装备制造业企业借助币加德ERP而走向成功，越来越多立于世界制造业之林。
