系统采用模块化设计思路，主要由以下几大模块构成：生产管理、车间现场管理、工艺管理、质量管理、销售管理、库存管理、采购管理、成本管理等等；
1．生产管理
生产管理是整个ERP系统的核心，采用该系统实现了企业从接单到成品出货的全程管理，在生产计划安排时综合参考了即时原材料库存、工艺等信息，使得计划安排更加合理、及时。可视化排单中可按时间段安排滚动计划，各机台生产计划安排情况一目了然，并反映出各设备使用情况，最终得出各设备产能分析。通过各种图表可以掌握各生产计划总体进度情况及生产执行情况。通过车间现场条码扫描系统，可实时掌握每个生产计划具体执行状况：各工序开始时间及结束时间、加料、补料、回修等情况,在出现异常情况时能够及时落实到责任人。
采用该系统将企业的整个生产过程有机的结合在一起，自动驱动物料需求计划，迅速准确地生成原棉、坯纱的采购，及时跟进计划地执行情况，提高企业生产能力和准时交货率。同时通过合理的排单、排机台以提高设备的利用效率，在保证生产稳定的同时又能满足客户的多样化需求，在扩大生产能力的同时又控制住成本。
2、车间现场管理
针对纺织行业的特殊性，采用先进的激光条码扫描技术，使管理人员能实时掌握各生产计划进度情况及生产执行情况。掌握每个生产计划各工序开始时间及结束时间，当出现质量异常时能够快速掌握到问题发生的工序、班组、责任人，并提交相关人员进行解决，并充分考虑到车间实际运做过程中出现的各类特殊情况，如内部回修、订单变更、工卡重修等等各种情况。同时，系统结合员工（包括档车工，机修工，烧检工等等）佣金计算系统功能，实现员工产量自动统计，计件工资自动核算。系统操作简单易行，车间员工无需熟悉电脑，无须打字，只需通过简单的条码扫描即可完成全部工作。帮助企业提高管理效率与生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。车间管理系统包括：加工单管理，生产领料，制程管理，单据查询，统计分析等功能。
3、 工艺管理
织造工艺设计管理是影响到产品和质量的重要一环。工艺设计上的细微错误都会影响到整个工厂的生产，而且在很多情况下由于工艺资料的保存不善、查找困难或技术人员流失，造成一些已经生产过的产品需要重新设计工艺。币加德公司集众多纺织行业专家顾问、专业分析设计人员的智慧，吸取多家纺织企业工艺管理方面的成功经验，推出了以产品库、工艺路线库、配方库为核心的纺织工艺解决方案，重点解决了纺织工艺中“怎么生产？”、“用什么生产”等几大核心问题。
4、质量管理
质量管理系统可以帮助企业的质检部门实现无纸化办公，通过工作流的方式实现外购材料、成品、半成品检验、生产过程工艺参数控制等过程的自动传递并完成监测数据的填写及审批工作，质量管理系统包括进料检验、制程检验、成品检验等功能。
5、销售订单管理
销售订单是企业收入的源头，是企业发展的动力。现在纺织企业不管是内销订单还是外销订单，不管是自营订单还是加工订单都呈现多品种小批量个性化强的趋势，面对这些订单如何进行有效的管理，是每个企业头疼的问题。币加德为解决这些问题定制了销售订单管理子系统，本子系统分为自营单、加工单、试样单，是通过对一系列销售日常事务管理，适时地为相关部门提供销售过程中的动态信息，通过对这些信息的统计分析，有利于各部门的工作衔接，减少生产订单的准备时间，及时地掌握市场变化，及早发现企业销售管理、订货服务、产品发运、回款等问题；跟踪市场变化，使销售部门及时掌握所遇到的问题，采取相应的措施，最终使企业在市场竞争中获得最大的经济效益。
6、 采购管理
本系统以采购订单为核心，控制和管理从采购计划、计划申请、采购审批、采购订单生成、采购单进度跟踪、到货接收、检验入库、采购发票的收集、采购结算等，对采购的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的管理；与库存管理相集成，实时做好各原料的需求计划，掌握采购材料的入库状况，降低库存成本和采购成本；如与存货核算一起使用，可为财务部门提供采购成本核算。本系统包括坯纱采购管理、机物料采购管理等等；
7、原材料仓库管理
本系统对库存原材料（如纱线、棉）的入库、出库、仓位调整、盘点、补充订货和生产补料以及客户原材料入库等数据进行详细记录，对所有货品出入库的进行实时动态跟踪，及时了解库存信息，为采购、销售和生产提供准确物料库存信息，从而达到降低库存、减少占用资金，避免货品积压或短缺现象，保证生产活动顺利进行。通过对库存商品设置最高和最低安全库存量，进行预警管理，可自动提示存货的短缺、超储等异常状况。原材料入库管理系统对每批入库的原材料进行记录，进行编码，便于在整个仓库管理中进行统计和跟踪。车间领料管理原材料仓库的物料严格按照生产计划进行分配，前处理车间的生产领料需要通过生产部统一进行管理和调度，可以减少原材料的浪费。
8、成本管理
本系统依托车间作业、采购、销售及仓库四大模块，通过对生产过程中各种数据进行精确统计、分析、加工，可以计算出每个订单产品每一码布的各种生产成本（包括原材料成本、各车间的耗材成本、水电汽成本、工人工资、折旧费用、管理费用分摊等等）。系统支持任意多种成本计算类型，计算公式，计算方法，为企业管理者提供决策依据。
9、应付款管理
应付款管理子系统主要解决信息流与资金流的集成问题，通过与采购管理子系统的结合，可管理采购发票、应付单、应付票据、采购付款等业务。
10、应收款管理
应收款管理子系统与销售订单管理子系统完全集成，主要管理销售发票、应收原始单据、应收票据及销售收款，同时提供客户信用额度管理、坏账管理等功能，并提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等销售业务的统计分析报表。针对纺织行业的特殊性，系统支持代理商担保功能，降低了企业财务风险。
11、网上审批子系统
本系统通过先进的技术构架，ERP系统中紧密集成OA办公自动化系统，充分利用企业内部网络资源，在企业内部各部门之间建立了网上办事的通道，实现各业务部门间单据自动流转、审批功能，建立了网上办公服务平台，拉近了企业各部门间的距离，提高办事效率，有效降低了办公成本。
通过本ERP系统，企业各相关部门及个人，都能够随时随地制订网上审批程序，提交审批申请及相应单据或资料，并可查看审批状态及结果，或通过内部网络与其他人员进行必要的信息沟通。当操作人员将待审批材料提交以后，该申请将自动进入审批环节，按照预先设定的审批流程，按照先后次序自动流转到各相关部门和人员，由相关人员在线进行审批处理。直至该审批流程结束，系统最后将审批结果反遗给提交者。