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电子行业ERP的重点和难点

作者: admin 来源: erp系统 日期: 2021-09-04 23:11:34 人气: - 评论: 0

常见的电子行业包括电子装配的行业,如:导航仪生产,手机生产,电脑整机生产,高像素相机生产;以及相关产品的零配件加工的行业,如:PCBA、手机触控屏、芯片封装;另外,如光伏、LED显示屏、节能灯等企业也都属于高科技行业。生产的主要特点是:生产方式主要是离散型生产、产品结构清晰明确、工艺流程自动化程度较高,工艺路线比较固定,产能一般都比较紧张、物料种类多,仓储管理复杂、生产计划的制订与生产任务的管理难度大。

一、电子行业的管理重点和难点 ,主要包含如下几个方面
(1)电子行业的产品研发管理:技术创新、产品创新在高科技行业中的作用都十分显著。企业不创新甚至创新缓慢,企业将会面临被淘汰;另外,电子产品生命周期短、更新快、时效性强且难以预料,所以要求不断地进行产品创新,以适应新的市场需求。电子行业的研发管理很重要,它不担但要管理到产品的全生命周期,还需作产品的版本管理和追溯功能。
(2)替代料管理:电子行业,产品的BOM组件种类多,易受供货市场、原材价格、产品功能要求、客户需求等因素的影响。使用替代料也情况也比较多,如果替代料管理不好,对产品研发,物料计划,生产发料,仓库管理等环节都会产生很大的影响。
(3)主生产计划和物料需求计划管理:电子行业的生产一般是离散型制造,订单多批次、小批量且经常变更,急插单的情况很多。所以主生产计划的难度很大;物料需求计划主要靠手工,准确率很低,要么经常缺料,要么导致原材料积压。
(4)订单的全过程跟踪管理:市场变化莫测,客户需求千变万化,要快速响应市场的变化就需要实时掌握订单的状态。
(5)库存原材料的先进先出,追溯及防呆管理:电子行业原材料种类多,很多电子原材料的外观相似。另外,产品的生命周期短,对质量要求高,因此需对原材料实行先进先出及追溯管理。
(6)呆滞料管理:订单变更、ECN原因、工艺变更、替代料、计划不准、最小包装要求等原因,都会导致呆滞料的产生,从而严重影响公司收益。

二、电子行业解决方案概述
首先,系统的设置要适合公司快速发展的需要,以及产品更新换代快的需要。快易生乱,因此也需要通系统的设置,建立一个公司统一的管理平台,以确保公司的管理流程、质量体系、计划体系,成本体系标准化。

其次,具有完整的MRP和供应链协同功能。在电子行业生产时,需要通过MRP的主生产计划、产能计划与物料需求计划协助电子企业在生产规划与原料供应保持准确。
第三,在电子产品的生产环节,工艺流程较长,产品加工所经过的工序多且细,生产数据的采集工作量大。另外,在生产过程中,所需要的原材料种类较多,有时一种原材料可能会在多个工序上使用。因此在设置系统时,要考虑怎么样高效地采集生产数据,方便后续的订单状态跟踪及未来产品质量追溯。

第四,工程变更和替代料是高科技行业的一个管理难点,在产品研发环节,采购价格管理环节,物料需求计划环节,库存消耗环节,都要充分考虑替代料的因素,从而避免因人为干预不到位,而导致物料计划不准确或库存呆滞等情况的发生。

第五,电子行业的原材种类多,材料的价格高、体积小,原材料的技术革新快,很多材料外观相似等特点,这样就要求仓库的管理水平很高。在系统设置上可启用系统的条码管理功能,通过系统功能自动实现仓库的先进先出管理,有效日期管理,防呆管理及仓库管理员的绩效管理。

最后,因为电子行业要求对市场的变化有敏捷的反应能力,所以可根据不同应用场景设计开发的多种移动互联解决方案将能够很好的解决信息分发和人员随时方便使用的需求。

综述,电子行业有非常突出的行业特性和个性化的信息化解决方案需求,币加德ERP在项目实施经验的基础上总结出的电子行业解决方案,帮助企业在提升竞争力!



标签: 电子行业ERP 
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